中國神馬集團有限責任公司簡介
中國神馬集團有限責任公司是全國512家、河南省13家重點企業之一。主導產品尼龍66簾子布及工業絲年生產能力10萬噸，尼龍66鹽20萬噸，工程塑料4.7萬噸，橡膠輪胎80萬套，燒堿10.5萬噸和樹脂5萬噸，紡紗、印染布等產品也都具有一定生產規模。目前神馬已形成了以尼龍66鹽、簾子布（工業絲）、氯堿化工、工程塑料為四大支柱產品的產業格局，其中尼龍66簾子布（工業絲）生產規模位居世界第二，尼龍66鹽規模位居亞洲第一，尼龍66工程塑料規模居于全國首位。
神馬集團現有河南神馬尼龍化工有限公司、橡膠輪胎有限責任公司、尼龍工程塑料有限公司、化纖織造有限責任公司、材料加工有限責任公司、上海神馬工程塑料公司等6家全資子公司，神馬實業股份有限公司、河南神馬氯堿化工股份有限公司、上海神馬簾子布有限責任公司、平頂山神馬大酒店有限責任公司、神馬地毯絲有限公司、神馬三梭紡織有限責任公司、三和熱電公司等7家控股子公司及一批參股公司。
神馬集團先后被評為國家一級企業，榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國科技進步獎、全國企業管理優秀獎――金馬獎、全國優質產品獎等榮譽稱號50多項，是國內同行業中首家通過國家CCIB和國際BVQI認證機構ISO9002質量體系雙認證的企業。
2005年，神馬集團實現銷售收入50.43億元，同比增長67%；利潤2.2億元，同比增長31%;出口創匯首次超過1億美元，達到1.15億美元，同比增長42.2%，各項指標均創歷史新高。其中銷售收入突破50億元，使神馬一舉擺脫了銷售收入長期在20-30億之間徘徊的局面，實現了歷史性的跨越。自1981年簾子布生產線投產到2005年底，神馬集團累計實現銷售收入306億元，實現利稅40億元，出口創匯5億美元，資產規模由最初的3.4億元發展為目前的75億元。
目前，神馬集團全體員工在新一屆領導班子的帶領下，大力弘揚“團結、實干、進取、奉獻”的神馬精神，按照“堅持加快發展、堅持改革創新、堅持擴大開放、堅持加強管理、堅持以人為本、堅持黨的領導和全心全意依靠工人階級”的要求，圍繞企業做大做強、職工收入增加，以發展為中心，以改革為動力，積極實施擴張性競爭戰略，抓住機遇，加快發展，在“十一五”期間,神馬集團的目標是：氯堿化工由年產5萬噸提高到年產100萬噸并規劃建設年產200萬噸產業規模，爭取電石法全國第一；尼龍66鹽由年產10萬噸提高到30萬噸，躋身世界第四；工業絲、簾子布由年產7.3萬噸提高到13萬噸，位居世界第一；工程塑料由年產2.5萬噸提高到12.5萬噸，晉升世界四強。力爭提前實現銷售收入5年突破100億，10年達到200億，重新擠入全國500強，把神馬建成中國最大、世界一流的尼龍化工基地，逐步實現國際化經營的戰略目標，為國家作出更大的貢獻。
河南省創新型企業申報
中國神馬集團有限責任公司業績材料
自2005年4月份新一屆領導班子成立以來，集團公司從全面加強內部管理，加速推進項目建設入手，不斷提升自主創新能力，強力開拓國際國內兩個市場，全力打造具有新戰略、新產權、新結構、新目標、新管理、新文化的國際化“新神馬”。具體做法主要是：
一、實施企業新戰略，明確企業發展戰略目標。
根據神馬集團“十一五”規劃，未來5年，神馬將繼續實施擴張性競爭戰略，縱向拉長產業鏈條，橫向擴張生產規模，做大做強兩個行業、四大支柱產業、三個支撐基地，確立循環經濟模式的戰略規劃和“力爭銷售收入2年超過50億，5年突破100億，10年達到200億，重新擠入全國500強，把神馬建成中國第一、世界一流的尼龍化工基地，逐步實現國際化經營”的戰略發展目標。
二、構筑產品新結構，加速推進項目建設。
5年時間內，神馬主導產業尼龍66鹽的產能達到30萬噸，躋身世界第四；尼龍66簾子布及工業絲提高到13萬噸，位居世界第一；工程塑料達到12.5萬噸，晉升世界第四；氯堿化工形成雙100萬噸規模并規劃建設雙200萬噸產業規模，爭取電石法全國第一。目前總投資145億、產出250億的“神馬循環經濟園區項目”已列入今年河南省爭取國家第二批循環經濟試點項目。總投資38億元，可新增銷售收入80億元、利稅20億元的神馬集團10大建設項目全面向前推進，其中，新增10萬噸尼龍66鹽成鹽裝置技改項目、2萬噸切片項目、6000噸高模低縮滌綸工業絲項目、2萬噸錦綸66特品工業絲技改項目等4個平頂山市重點建設項目已提前建成投產，正在建設的6大項目中，將有3個項目今年底建成。
三、促進多元化“新產權”，建立企業新機制。
一是神馬集團成功實施債轉股，實現產權多元化。2005年10月18日，圓滿完成歷時七年的中國建設銀行8.2億元項目貸款的債轉股工作，累計免息3.3億元。二是積極引進外資、內資，大力發展混合所有制經濟。先后與民營企業簽約建設年產100萬噸水泥項目；以51%的股份控股平頂山三和熱電公司；與德國PHP公司合資建設的安全氣囊絲項目即將開工。該項目建成后，神馬將成為國內第一家生產安全氣囊絲的企業。三是順利通過股權分置改革及定向回購方案，開創股改“神馬模式”。今年3月31日，神馬實業股權分置改革及定向回購方案順利通過股東大會表決。開創了具有神馬特色的“股權分置+定向回購”組合方案，有效解決了歷史遺留的大股東長期占用資金問題，以最小的送出贏得了股改的成功，節約資金近億元。目前，集團公司產權關系已經成功延伸到金融資本和民營資本領域。
四、全面圍繞“新目標”，實現兩個市場協調發展。
堅持以市場營銷和自主創新為戰略核心，在市場營銷方面，充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，加快推進國際化經營戰略，強化在國際市場中的分工，實現由數量出口型向盈利出口型的轉變，同時積極拓展國內市場，實行差別化戰略，實現集團整體利益的最大化，有效形成了兩個市場互為調節，相輔相成的有利格局，企業國際地位和產品份額不斷提高和擴大，主導產品工業絲的出口量連續3年接近總產量的50%，2005年出口創匯一舉突破1億美元，2006年出口創匯預計將達到1.45億美元，比上年增長25%，牢固確立全球第二大尼龍66工業絲和簾子布供應商的地位。
同時，在自主創新方面，神馬集團積極走產學研相結合的道路。2005年6月，神馬集團成為平頂山市第一家設立博士后科研工作站的企業，并與清華大學、中科院等單位結成了以資本為紐帶的產學研聯合體，通過科技成果集成創新與自主開發相結合，積極開發具有自主知識產權的核心技術、關鍵技術。2005年，神馬工程塑料公司被河南省科技廳認定為省高新技術企業，其紡絲改進尼龍66樹脂新產品FYR26HD被認定為高新技術產品；抗氧化尼龍66FYR27B申報國家重點新產品計劃，己二胺和尼龍切片標準作為行業標準，已由國家發改委批準下發標準編制計劃，苯部分加氫催化劑等7項研究成果申請了專利。同時，神馬集團的《尼龍66中低旦絲技術裝備與工藝開發》等2個項目分別榮獲平頂山市科技進步獎一等獎和二等獎。目前，具有世界同行業領先地位的高性能賽爾纖維、C60、PVC合金等重大科研項目有的已經取得了突破性進展，有力地推動了神馬的自主創新能力躍上新臺階。
五、強力推行“新管理”，建立新的管理機制。
神馬集團積極倡導自主管理理念，大力推進流程化管理，全面實施“六西格瑪”管理，加快信息化建設步伐，強力實施高質量低成本戰略，全力推進困難企業“減虧、重生、復興”計劃，積極創建資源節約型企業，實現了企業節約發展、清潔發展、安全發展和可持續發展。
六、建設神馬“新文化”，增強凝聚力，統一價值觀。
神馬堅持以文化力提升競爭力，大力弘揚“團結實干進取奉獻”的神馬精神，全面落實“六個堅持”的工作原則，嚴格遵守管理干部“八項要求”、員工行為規范和員工誓詞，強化執行力建設和凝聚力工程建設，樹立“把企業做大做強，讓神馬人過上幸福生活”的核心價值觀，營造奮發向上，具有干事激情、創業沖動的文化氛圍，團結帶領17000名員工共擔風雨，同享陽光，促進了神馬集團的和諧、穩定、快速發展。
二
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