創新型企業侯選單位公示--華蘭生物
時間：2006-09-08 00:00:00 作者： 來源：
華蘭生物工程股份有限公司簡介
華蘭生物工程股份有限公司成立于1992年，是從事血液制品、菌疫苗等生物制品研究、開發和生產的國家級重點高新技術企業，上市公司，外商投資股份制企業，省重點支持100家企業，市重點保護企業。2005、2006年連年入選《福布斯》“中國潛力100”排行榜。
目前公司是國內擁有產品品種最多、規格最全的血液制品生產企業，血漿處理能力居國內乃至亞洲前列。其中主導產品國內市場占有率居同行業前列，主要財務指標連續多年高速增長，創造了生物制藥企業高速發展的奇跡，綜合實力公司進入中國國家醫藥工業行業30強。2006年公司榮列深圳證券交易所100指數樣本。公司現有員工525人（含合并報表中所有公司人數），大專以上學歷人員315人，占職工總數的60%；直接從事新產品、新技術研究和開發的科技人員55人，占職工總數的10.5%，其中博士生導師、教授、國務院特津專家、高級工程師18人。
公司1998年首家通過國內血液制品企業GMP認證的單位，現有人血白蛋白、靜脈注射用人免疫球蛋白、凝血酶原復合物等9個品種、30個規格的產品。按照公司整體規劃，公司將步入第三次創業階段，主要著手兩個方面：一是加快血液制品綜合利用項目的深開發，二是發展菌、疫苗項目。自2005年3月起，進入項目的具體實施階段。目前乙肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、狂犬疫苗、白百破疫苗、禽流感疫苗等菌疫苗項目，部分已獲得臨床批件。
公司重視技術創新的資金投入，歷年用于研發的投入占到公司銷售收入的5-10%。2005年在原有“一站、兩中心[博士后科研工作站、河南省生物醫藥（制劑）工程技術研究中心、華蘭工程中心]”的基礎上，投巨資與中國科學院過程研究所共同建立了蛋白質工程分離純化聯合實驗室，與軍事醫學科學院微生物流行病研究所合作建立研發中心，進一步為公司在血液制品及菌、疫苗項目的研發、生產中提供了強有力的科研平臺和產品孵化。
華蘭的發展得益于各級政府及領導的支持和幫助。多位黨和國家領導人的親臨關懷公司，更增強了華蘭人的信心，推動了華蘭的發展。2005年8月19日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤同志，2004年10月20日，中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅視察公司。華蘭生物一貫遵循“一切為了人類健康”的企業理念，以技術創新和機制創新為動力，以產業發展為重點，不斷研發生產安全、高效、可靠的生物制品，突出“華蘭”的品牌優勢，使公司成為國內最大、技術領先、品種最多、效益顯著、成長良好的現代化生物制品企業，以關愛生命、共促健康為使命，積極為社會創造更大的經濟效益。
傳承創新厚起博發
------華蘭生物工程股份有限公司材料
華蘭生物工程股份有限公司成立于1992年，是從事血液制品、菌疫苗等生物制品研發、生產和銷售的國家級重點高新技術企業。現有員工525人（含合并報表中所有公司人數），大專以上學歷人員315人，占職工總數的60%；直接從事新產品、新技術研究和開發的科技人員55人，占職工總數的10.5%，其中博士生導師、教授、國務院特津專家、高級工程師18人。2004年6月25日,公司股票在中國深圳證券交易所正式掛牌交易，成為以生產、研究生物制品為主營的上市公司。近年來公司各項指標連續快速增長，2005、2006年連年入選《福布斯》“中國潛力100”排行榜，2006年公司榮列深圳證券交易所100指數樣本。
幾年來，華蘭生物先后承擔國家863計劃項目一項，國家重點產業化項目1項，國家攻關項目1項，省攻關計劃4項，火炬計劃4項。2004年公司產品凍干人纖維蛋白膠生產工藝獲得國家級專利文號，填補了國內空白。
華蘭生物的發展得益于各級政府及領導的支持和幫助，多位黨和國家領導人曾親臨公司。2005年8月19日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤同志蒞臨華蘭，并留下：要牢記關愛生命，以人為本，注重建立完善的質量安全保證體系；要以科技創新、機制創新、管理創新為動力，打造民族品牌！的囑托。2004年10月20日，中共中央政治局常委、國家副主席曾慶紅同志視察公司，指出：科技創新是企業提升核心競爭力的基本保證。華蘭生物一貫遵循“一切為了人類健康”的企業理念，以技術創新和機制創新為動力，以產業發展為重點，不斷研發生產安全、高效、可靠的生物制品，突出“華蘭”的品牌優勢，使公司成為國內最大、技術領先、品種最多、效益顯著、成長良好的現代化生物制品企業，以關愛生命、共促健康為使命，積極為社會創造更大的社會效益和經濟效益。
公司擁有三個下屬子公司：華蘭生物工程（蘇州）有限公司、華蘭生物醫藥營銷有限公司、華蘭生物疫苗有限公司。作為國家定點大型生物制品生產企業，公司以雄厚的技術開發實力、領先的技術水平、一流的生產檢測設備、科學規范的經營管理和完善的質量保證體系，在全國同行業企業中處于領先地位，在規模、技術、成本等方面具備了較強的競爭優勢。
一、亮點回顧
?年處理2500噸血漿的生產規模，亞洲最大；
?國家創業板首批“新八股”、國內首家上市的血液制品主營企業；
?國內首家通過血液制品企業GMP認證；
?國內首家引進“全自動單采血漿機”進行血漿的采集，國家機采漿規范的主要起草單位；
?國內首家采用“LOOK BACK”系統，確保投入生產的每一份血漿均安全、可靠；
?國家醫藥行業30強；
?國家發展速度最快的血液制品企業；
?福布斯調查“中國最具發展潛力的100家企業”之一；
?國家重點高新技術企業
二、利用自身優勢，加速整和科技資源
公司現有“一站、兩中心、兩個聯合實驗室”[博士后科研工作站，河南省生物醫藥（制劑）工程技術研究中心、華蘭工程中心，與中國科學院過程研究所共同建立的蛋白質工程分離純化聯合實驗室、與軍事醫學科學院微生物流行病研究所合作建立研發實驗室]，充分利用自身的科技優勢，致力于生物制品及疫苗項目的研發、生產，最大限度的發揮作用。
擁有研究和開發產品必備的硬件設備和良好的軟件條件，是充分發揮科技潛力的基礎。多年來公司非常重視技術創新的資金投入，歷年用于研發的投入占到年銷售收入的5-10%，新技術引進和消化吸收速度及新產品研發能力在同行業內居領先地位。
從血漿中提取不同的蛋白質，以滿足成分輸血的需要，是目前國際上熱點課題，歐、美等發達國家已成功分離研制出近20種，我國僅能分離不到10種，全國三十余家血漿制品企業，大都僅能從血漿中提取白蛋白和免疫球蛋白，之后的剩余物只能焚燒或深埋，不但造成原料的浪費，而且給環境帶來污染。華蘭公司大膽投資，積極吸收應用國外先進技術與企業自主研發相結合，已具備從血漿中提取九個品種的血漿蛋白的技術能力，其中已取得生產文號的有免疫蛋白類、纖維蛋白膠、凝血酶原復合物等，是國內開發品種最多的企業，最大程度地利用了原料血漿。
隨著近幾年幾次大規模的流行性疾病的爆發和蔓延，給人類不斷帶來巨大的災難，國際社會對于流行性疾病的預防愈來愈重視。我國人口眾多，居住密集、流動性大、個人防護性較差，因此做好流行性疾病的預防工作成為保障全民健康的必要手段。目前公司以“人禽流感項目”為主導的9個品種的疫苗項目進展順利，已有多個品種的臨床階段已經完成，規模生產在即。
總之，企業的科技力量將是企業核心競爭力的重要體現，科技創新將是企業發展的重要保證。
三、擴大產能，加速產業化，建設多品種產業基地
血液制品企業的發展主要依靠兩個因素，規模和綜合利用度。華蘭生物是國內首家通過生物制品企業GMP認證的企業，已從年處理不足80噸血漿的小型生產企業，發展成為年處理2500噸血漿的國內最大的血液制品企業，規模效益明顯。現有人血白蛋白等9個品種、30個規格的產品，生產規模、品種規格、市場覆蓋和主導產品產銷量均居國內同行業首位，被業內評為最富有創新精神的生物制藥企業之一。形成了研究一代、開發一代、貯備一代、生產一代的可持續性發展模式，作為國家定點的血液制品生產基地，正利用自身優勢，積極縮小我國與國際上血漿綜合利用率間的差距，社會和經濟效益深遠。
目前華蘭產值分配主要以人血白蛋白和免疫球蛋白為主，占總產值的80%，而國外發達國家同等規模的企業，此項比例只占50%，因此，在血液制品方面，大力發展下游產品，提升綜合利用水平，使下游產品的產業化，將是企業發展的一大亮點。時下，華蘭的乙肝免疫球蛋白、破傷風免疫球蛋白等多個項目產業化生產在即，它必將使企業的各項效益大浮攀升。
我國人口多，密度大，且流行病發病指數是國際上相對較低的區域，血漿資源豐富。按照國際人口與單采漿的采集比率，我國具有10萬噸以上的單采漿資源。單采漿是血液制品企業生產的唯一主原料，目前全國33家血液制品生產企業，年需單采漿規模約10000余噸，而全國現有單采漿站120座左右，平均規模不足50噸/年，總體供需缺口較大。按照國家新的宏觀指導政策，單采漿站將與衛生行政部門脫鉤年，全部由血液制品生產企業收購（或新建立），這將打破單一血液制品企業發展瓶頸的最大利好。華蘭生物也將是本項政策的較大受益者。
計劃疫苗在中國的接種率已普遍達90%以上，但有價疫苗接種率很低，遠低于發達國家水平，作為占世界人口1/5的大國，中國有價疫苗的市場潛力巨大；而今年來一些近乎消滅的流行病死灰復燃，也使得計劃疫苗重新煥發了青春，在國外已屬于政府采購的品種，中國未來也將逐步納入計劃免疫。據資料統計，目前中國的疫苗市場約30個億，其未來的增長速度有望達到20%以上。
抓住這個機遇，將使華蘭生物的再次飛躍發展提供保障。
目前公司與中國軍事科學院微生物流行病研究所共同承擔的“人用禽流感疫苗的研制課題”，獲國家科技部“關于‘高致病性禽流感防治科技專項’”立項批準。
基因重組乙肝疫苗、流腦疫苗、白百破疫苗、流感疫苗等進展順利，申請成立國家級的基因疫苗工程中心工作正在進行，華蘭作為國內疫苗行業的跟進者、挑戰者的形象已初步確立。
四、積極推進資本運作，幾何提升企業效益
2004年6月25日，作為中小企業“新八股”在深圳證券交易所成功上市，募集資金3.4億元人民幣，標志華蘭生物已走過單純靠產品獲利的企業發展初級階段和依靠產品、科技牟利的企業發展第二階段，成功進入依靠產品、科技和資本運著的企業發展的高級階段。
2005年10月華蘭生物順利通過股權分置改革，走上了股權全流通之路，使公司資產總值達7.5億；且進一步實現了同股同權，提升了公司的治理結構，公司內部資本運作更加規范。公司的良好成長性及良好的發展前景，使公司榮列深圳證券交易所100指數樣本。
目前，由華蘭生物控股的子公司――華蘭生物疫苗有限公司，正按計劃進行上市準備。疫苗公司主要從事包括人用狂犬病疫苗（Vero細胞）、凍干人用狂犬病疫苗（Vero細胞）、吸附無細胞百白破聯合疫苗、流行性感冒病毒裂解疫苗、乙型腦炎純化疫苗（Vero細胞）、流行性腦膜炎ACW135Y四價多糖疫苗、AC群腦膜炎球菌結合疫苗、吸附破傷風疫苗、重組（酵母）乙型肝炎疫苗、人用禽流感病毒疫苗、肺炎球菌七價多糖結合疫苗、b型流感嗜血桿菌多糖結合疫苗等多個菌、疫苗品種的開發和生產。疫苗公司良好的項目基礎和盈利幅度，將使華蘭生物的總體經濟狀況有個很顯著的提升，更加捍衛華蘭生物國內行業的領先地位。
五、實施“人才興企”戰略，重視人才培養
公司一貫堅持以人為本的科研工作思路，把人作為一切工作的出發點，充分發揮人才知識載體的作用，搭建人才發揮作用的創新平臺，建立有利于科技人員干事創業的輿論環境和評價制度，建立一系列的人才激勵體系，設立專項研發獎金。努力建設了一支素質較高，梯隊結構合理，創新能力強，團隊效應好的人才隊伍。
由于規模的擴張及產業鏈條的延伸，人才尤顯重要。為彌補缺口，公司采取多種形式決定：1、選擇高校，實行訂單式人才培養，有機地培養滿足公司需要的生產技術人才；2、積極引進學科帶頭人和項目負責人，實行項目與薪酬對接模式，最大程度地用好人才；3、不定期委派研發技術人員到重點院校及科研院所學習領先的技術及先進的管理思想。多年來曾先后到中國科學院、中國軍事科學院、中國醫科大學、生物制品研究所、河南農業大學、鄭州輕工業學院、河南師范大學等科研院校學習。
六、管理規范，領跑行業
華蘭生物于1998年首家通過國內血液制品行業GMP認證。在生產管理運作方面嚴格執行GMP要求，在企業內部管理方面，各個崗位形成了數以萬計的標準化操作規程（SOP）及各職位說明書。詳細明確了各個崗位的職責及工作范圍，各項操作記錄完善、詳備。國內首家將“計算機指紋身份識別系統及遠程網絡管理”應用于單采血漿站管理。
對于國家的歷次GMP復檢及驗收，公司都當成一次自我完善的機會，認真應對檢查，積極改進自我。規范的管理模式，有機的管理體制，使公司跑在了行業的前面，醫藥管理水平居國內前列。
七、科學營銷，市場占有率逐年提升
公司在全國建立了13個辦事處和廣州銷售分公司，產品銷售遍及23個省、市。目前，華蘭生物主導產品人血白蛋白市場份額15%左右，各類免疫球蛋白類市場份額達20%左右，凝血因子類制品市場份額達20-30%，產品在全國醫院覆蓋率第一。公司充分發揮規模優勢，提高血漿綜合利用度，降低生產成本，從而使產品有較大的價格調整空間，保證了公司在市場競爭中處于較有利的地位，產品市場占有率不斷擴大。公司擁有一支強大的營銷隊伍，擁有忠誠度較高的客戶群，在較長的一段時間內，公司的市場占有率將保持穩定增長。加強新產品的學術推廣和營銷工作，新產品能否順利推向市場，不僅關系到公司當期銷售收入和凈利潤的實現，而且影響到公司綜合競爭實力的提高。2005年，在白蛋白俏銷的市況下，公司采取捆綁營銷的模式，推動了小制品的上量，進而提高血漿的綜合利用度，降低每個血制品的單位成本。公司將進一步加強營銷隊伍、營銷網絡建設，以應對公司規模擴張帶來的挑戰。
公司將以控股子公司――華蘭生物醫藥營銷有限公司為平臺，整合營銷資源，從上千家零散、資信程度高低不等的供貨商，到有選擇地整合成120家誠信度較好的醫藥銷售單位并建立了長期的市場戰略伙伴關系。公司的經營效率不斷提高，2005年應收賬款和存貨管理水平進一步提高。構建了完善的銷售網絡，將國際最先進的管理思想以標準范本的形式植入企業。公司新上ERP系統，為公司在客戶關系維護、存貨管理、財務管理方面提供了高效的管理軟件，建立了靈敏的企業信息化平臺。ERP系統的使用使公司快速提升管理水平、實現現代化管理的最佳途徑。同時，加強產品銷售力度，特別是小制品的銷售力度，以擴大公司產品的市場占有率，提升服務水平，突出華蘭品牌，以品牌促進公司產品的生產與銷售，使公司的品牌優勢轉化為市場優勢。
華蘭生物未來的發展，將突出“華蘭”的品牌優勢，提高血漿綜合利用度，實現血液制品品種多元化，增加制品的附加值，同時向基因工程、菌苗、疫苗等領域擴展，加長產業鏈條，使公司成為國內乃至亞洲生物制品領域內技術領先、品種最多、效益顯著、成長良好的現代化生物制品龍頭企業。華蘭以關愛生命、共促健康為使命，積極為社會創造更大的經濟效益。在“十一五”期間，我們有信心實現菌、疫苗制品獲得新增專利2-3種以上；拓展新的在研產品5－10種，形成產業化、規模化生產的產品達到10種以上，走上生產一代、研發一代、儲存一代的良性循環發展道路。屆時，預計年產值將達到近16億元，利稅達5.86億元以上。
河南省創新型企業申報推薦表
企業名稱 中文 華蘭生物工程股份有限公司
英文 HualanBiologicalEngineeringInc.
詳細通訊地址 新鄉市華蘭大道甲一號 郵編 453003
企業法定代表人 安康 聯系人 陳磊山 電話 0373-3519910 傳真 0373-3519911
企業網址 www.hualan.com E-mail cls@hualan.com
企業類型：1.國有及國家控股2.集體3.私營、民營及聯營√股份制5.外商投資6.港澳臺投資7.其他類型
職工總數 大專及以上學歷人數及占職工總數比例 直接從事研究開發的人數及占職工總數的比例 已授權專利數
發明 實用外形 外觀設計
425（人） 181（人） 42.60% 55（人） 13% 1 0 0
主要指標
2003年 2004年 2005年
銷售收入（萬元） 25290.55 32078.78 36127.7
利稅總額（萬元） 5935.36 7597.85 11887.1
創匯（萬美元） 0 3.12 30.88
市場占有率％ 15 17 20
研發（R&D)投入總額（萬元） 1294.55 1642.43 1849.74
研發（R&D)投入占總銷售額比重（％） 5.12 5.12 5.12
新技術和新產品銷售收入（萬元） 4181.27 3880.83 7287.15
新技術和新產品銷售收入占總銷售收入比重（％） 16.53 12.1 20.17
新技術和新產品銷售利潤（萬元） 1154.04 517.83 1183.77
新技術和新產品銷售利潤占利潤總額比重（％） 27.64 11.53 19.89
國家級管理創新成果數（項） 0 0 0
省級管理創新成果數（項） 0 0 0
其他管理成果數（項） 0 0 0
新產品開發數量 1 2 2
新技術、工藝應用數量 1 2 1
自主開發技術、工藝數量 1 2 1
引進改造技術、工藝數量 0 1 0
推薦單位意見 負責人：安康年月日（簽章）
候選企業主要經營業績表
企業名稱（簽章）： 聯系人：陳磊山 聯系電話：0373-3519910 填表日期：2006年6月7日
項目 序 單位 基期（2000年） 2003年 2004年 2005年 增加額2005/基期 增長率2005/基期 申報年度 說明
號 行業平均水平 行業最佳水平 本企業名次
總資產 1 萬元 19507.63 34852.32 64401.48 69999.29 50491.66 258.83% / 華蘭生物 第一 本表數值需經推薦單位審查確認并簽章，所填的行業數據需經本企業所屬行業的有關部門審查確認并簽章。
所有者權益（凈資產） 2 萬元 4721.27 12973.56 50048.08 52622.61 47901.34 1014.59% / 華蘭生物 第一
銷售收入 3 萬元 9805.21 25290.55 32078.78 36127.7 26322.49 268.45% / 華蘭生物 第一
利潤總額 4 萬元 781.45 4175.64 4489.93 5951.43 5169.98 661.59% / 華蘭生物 第一
上繳稅金 5 萬元 555.66 1759.72 3107.92 5935.67 5380.01 968.22% / 華蘭生物 第一
省轄市企聯、企業家協會、全省性企業團體意見（簽章）負責人：年月日 行業數據確認單位（部門）意見（簽章）負責人：年月日
